择高而立，向上升维。9月7日至10日，玛格高定木作品牌战略升维发布会以《高定木作 系统升维》为核心主题，在四大会场隆重召开。全国300家店，共计640位经销商伙伴齐聚现场，共同研判行业大势，锚定价值竞争新赛道，探究高定木作转型密码，为经销商切入高端赛道注入强大内在动力。
唐董寄语｜以木作基因，赴高定之远
玛格家居董事长唐斌高度重视玛格高定木作品牌战略升维发布会，并借此向玛格轻高定事业部及全体合作伙伴传达集团对于玛格高定木作的战略意图与期许。他表示，定制家居本就是能自我升维、自我迭代的行业；二十二年来，玛格从整木定制到全屋定制再到高定木作，尽管名字在变，但服务中高端客群、做好木作的初心从未改变。他强调，木作是玛格的基因、高定是玛格的标准，从"玛格全屋定制"到"玛格高定木作"既是向上之棋，更是经销商向上生长的方向。
战略领航｜聚焦核心七力，锚定升维方向
向下，是内卷的洪流；向上，是更高的山峰。当行业的流量红利走向终章，增量时代的竞争法则已然重塑：比拼的标尺，从价格移向价值。向上升维，已不是一道选择题，而是破局的必经之路。
玛格轻高定事业部总经理张家峰强调，当下全屋定制生态格局重构，但玛格却始终锚定同一个坐标：高端市场。由玛格全屋定制迈向玛格高定木作，是一场从未停步的品牌战略升维。它不是简单的品牌更名，而是厂商之间又一次双向奔赴，是双方在系统能力与专业价值上的共同精进。玛格高定木作的品牌战略升维，不是要求把产品卖贵，而是重新经营更高价值的客户。为此，公司从品牌、产品、价格、设计、智造、店态、渠道七大方面，构建起一套完整的高定木作系统能力，真正做到让每一位经销商伙伴转型有方向、升级有方法、增长有结果；经销商则循着这次升级反修自身，以核心七力夯实系统能力，最终承接起更高端的客群。
营销破局，战术落地。战略方向既定，营销落地紧随其后。玛格轻高定事业部总经理助理兼营销管理部总监孙晨曦，围绕高定木作时代下的营销体系迭代输出核心思路，明确新周期渠道经营的底层逻辑与阶段性推进规划。各分会场营销管理部骨干同步展开深度拆解，围绕高定赛道的渠道运营逻辑、营销打法、活动落地标准进行细致宣讲，把系统升维的战略，拆解为终端可执行的营销动作，为经销商开拓高定市场提供坚实的营销支撑。
战略落地，执行为要。玛格轻高定事业部运营部总监张峰承接本次大会高定木作系统升维顶层部署，从店态运营、渠道拓新两大核心板块输出全套落地指引，引导终端围绕品牌、产品、价格、设计、智造、店态、渠道锻造核心七力。
会议中，张峰总结合从全屋定制迈向高定木作的战略内核进一步阐释：高定升维并非单纯把产品卖高价，而是门店经营与触达更高端客群。对此，他拆解门店从获客、场景呈现到成交转化的全链路高定标准动作，梳理高定木作的门店运营与渠道经营逻辑，引导终端对照核心七力补齐自身能力短板；同时明确区域市场的拓进节奏与实战打法，将张家峰总提出的整套高定木作系统能力，真正拆解落地到一线，协助经销商伙伴筑牢业务底盘，把握高定木作赛道带来的增长机遇。
外智聚力｜定制转型大课，交付高定实战打法
为帮助经销商快速度过转型阵痛期，本次启动会特邀青木大讲堂总经理高露露，为玛格经销商量身打造并亲授一套"经销商转型实操大课"。课程基于多年高定行业的洞察与经验，系统化输出从认知升级到路径落地的可复制打法，把行业里被验证过、真正有效的方式方法，完整交付给每一位到场的经销商伙伴。内容从设计、营销、交付、运营四大维度拆解周期密码，帮助经销商提升高定认知、读懂市场趋势、看清客群迭代，逐一击破转型难题。课程现场反响热烈，参会经销商纷纷表示干货十足、受益良多，对承接高定木作、打开经营新局面有了更清晰的路径与底气。
产品焕新｜矩阵全面迭代，夯实高定核心底气
高定木作的升维，归根结底是一场产品力的升维。能为中国高定人群提供多厚、多宽的审美与质感选择，决定了一个品牌能在高定赛道走多稳、行多远。
玛格产品管理与赋能部总经理万川，在发布会现场为产品端定下基调：产品管理与赋能部格已做好准备，将持续打磨产品体系，使其更契合、更贴合高定市场需求，以此夯实终端全案交付底盘，支撑门店客单提升与设计师渠道拓展。他深度拆解玛格高定木作核心产品矩阵，并发布2026下半年产品上市规划，重磅推出免漆高定鎏年系列与涂装高定罗曼系列。从免漆到涂装，玛格完成高定审美的双线落子，覆盖多元高端家居审美，进一步夯实高定木作产品体系，为终端攻坚高端市场提供差异化的产品纵深。
在高定赛道，系统柜是一家品牌工艺与制造实力的试金石。玛格潜心研发，将多年沉淀的高定工艺凝于一柜，推出专属的玛格M26高定系统柜，集中承载核心工艺与制造优势，让终端在面向高端客户时，真正拥有高定底气的谈资与信心。现场同步展出的M26系统柜小样，以可视化、场景化的形态，让抽象的工艺内核变得可感、让复杂的制造逻辑变得可讲，进而转化为面向高端客户与设计师的谈单载体，完成高定木作产品端的系统升维。这份产品诚意，在现场赢得经销商的普遍认可。
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场域升维｜高定店态迭代，共建设计渠道生态
展厅，是定制行业最重要的成交道场，更是高定工艺的秀场。在高定赛道，空间不再只是承载产品的容器，而是品牌与高净值客群之间最直接的对话语言。
本次启动会，玛格研发设计中心副总经理陈红吉围绕高定店态迭代展开深度分享，并带来了玛格高定木作全新高定店态。其指出，高定赛道之下，门店早已不是产品陈列空间，而是木作价值表达、高净值客群接待、设计师生态协同的三重载体。店态的迭代升级，是品牌整体升维的关键一环。它以高端场景体验适配高净值用户的审美与消费标准，同时搭建专业化设计师合作场域、构建渠道共生，以场景力支撑高定木作业务的落地与生长。
设计为核，能力筑基，高定的较量，从不只在空间的体面，更在团队的底气。玛格轻高定事业部设计赋能部总监张国民指出，承接高净值客群的全案服务，终端所缺并非产品，而是一套贯通设计与交付的专业能力。其携团队开展专项培训，聚焦高定木作全案能力建设，从提案方法论到工具运用逐一拆解，并将异型非标木作的便捷下单、玛格M26高定系统柜销售方法纳入培训主线，覆盖方案研判与下单规范等关键环节，贯通从设计构思到订单落地的完整路径，为终端承接高定全案夯实实战底座。
闭门研讨｜聚力思辨，共探转型实路
同心同向，并肩同行。玛格高定木作的品牌战略升维，落到执行层面，是一场公司与终端能否同向发力的组织考题。发布会期间特别组织领航联盟核心成员沟通交流，轻高定事业部总经理张家峰、制造与交付中心总经理康华、产品管理与赋能部总经理万川、研发设计中心副总经理陈红吉、轻高定事业部总经理助理兼营销管理部总监孙晨曦、工艺技术部总监安磊等核心部门负责人均出席现场，与各战区标杆经销商、领航联盟核心伙伴置于同一语境之下，围绕经营复盘、高层分享与标杆实战，把"做好高定木作、打好高定这张牌、发挥玛格优势、立起标杆带头表率"从一句主张翻译成终端可落地的打法。公司核心管理团队主动贴近一线，倾听来自各个区域真实声音，把最贴近市场的需求带进公司决策，让听得见炮火的人参与公司决策。面对终端真实的疑虑与掣肘，公司核心管理团队，不推卸、不回避、逐一回应。这场去宣贯、重互鉴的对话，最终沉淀为一套可复制的高定战法，反哺全域终端的升级与生长。
定制家居是一场需要长期主义的赛道。当人口红利的潮水退去，增量市场的竞争，早已归于系统解决方案与专业价值的较量。立足二十二年的实木定制基因，玛格坚定落子高定木作，以系统性的品牌战略升维跳出行业内卷的泥淖，这既是品牌长远发展的核心战略，也是终端破局增长的关键路径。本次启动会，玛格将这套升维思考落定为一套完整的体系，清晰标定高定木作的发展坐标，为终端的转型升级、渠道破局与业绩增长提供系统支撑。
