2026年上半年,中国门窗行业在政策东风与市场寒意的交织中,正式告别普涨时代,迈入存量深耕、价值竞争、分化加剧的全新发展周期。刚过去的一季度作为全年开局关键期,既呈现出绿色升级、旧改爆发的向好态势,也暴露了中小企转型乏力、同质化竞争激烈、服务体系滞后等行业困局。在此背景下,圣堡罗整体门窗(圣堡罗家居集团)凭借23年深耕积淀、全产业链实力与前瞻性战略布局,精准踩中行业转型节点,以技术、产品、服务、渠道多维突破,成为引领行业破局、树立高质量发展标杆的核心力量。
一、2026 上半年门窗行业扫描:冷暖交织,转型阵痛与机遇并存
(一)市场需求:新房收缩,存量旧改成核心增量
2026年一季度,房地产市场调整的传导效应持续显现,新房配套门窗需求同比小幅下滑,但存量房改造需求迎来集中释放。数据显示,头部品牌旧改订单占比普遍达70%–80%,成为增长主力,门窗行业正式从 “增量依赖” 转向 “存量深耕”。
(二)产品趋势:系统门窗成主流,绿色安全智能化成标配
消费升级驱动下,行业竞争彻底告别 “价格战”,转向 “价值战”。一季度,系统门窗渗透率持续攀升,成为中高端家装刚需。产品层面,高密封、高保温、高隔音的三高性能,以及绿色建材认证、抗风压、智能安防等属性成为标配。新修订的《绿色建材评价建筑门窗及配件》标准于今年的2月1日正式施行,进一步抬高行业准入门槛,加速低端落后产能出清。
(三)营销趋势:渠道下沉 + 内容种草
流量去中心化时代,行业营销逻辑重构。一方面,头部品牌加速渠道下沉,布局社区体验店、家装整装合作渠道,贴近存量用户需求;另一方面,创始人IP、短视频科普、直播带货成为主流,通过专业内容打破信息不对称,建立用户信任。
二、圣堡罗:23 年匠心深耕,多维布局破解行业困局
面对行业转型浪潮与发展痛点,圣堡罗整体门窗作为门窗行业十大品牌、国家高新技术企业,始终以 “高端安全门窗”为核心定位,提前布局、精准发力,在产品创新、旧改服务、渠道升级、品牌建设等方面形成独特优势,为行业转型提供范本。
(一)硬实力筑牢根基:全产业链布局,技术研发领跑行业
“行业洗牌期,核心是拼实力、拼技术、拼品质。” 圣堡罗家居集团董事长吴国洪在接受采访时表示,圣堡罗始终坚持自主研发与全产业链布局,从源头把控门窗品质。
据了解,历经23年发展,圣堡罗已建成六大生产基地、配备国际先进生产线与专业实验测试中心,拥有300余项国家专利,技术实力行业领先。其门窗产品使用硅镁铝合金型材、PA66尼龙隔热条,搭配多道密封结构,近期更推出升级版的新型超能隔热玻璃,整窗保温隔音性能远超行业标准。同时,集团与全球核心供应链签署战略合作协议,从源头锁定高品质原材料,以供应链确定性保障产品品质稳定性,完美契合行业绿色节能、品质升级趋势。
(二)精准卡位存量市场:专利旧改技术,破解行业服务痛点
多年来,圣堡罗凭借“全屋门窗一站定制”的整体门窗模式大受市场好评。而针对行业存量旧改爆发、传统换窗“破坏墙面、周期长、影响居住”等痛点,圣堡罗也早在 2019 年便率先布局旧窗焕新赛道,更在2021年推出两小时无损换窗的差异化换窗服务(专利号:ZL202121275427.4)。
“我们的无损换窗技术,不破坏墙面、即换即住,彻底解决老房改造的核心顾虑。”圣堡罗董事长吴国洪介绍,依托该技术,圣堡罗旧改业务快速崛起,且已经成为企业的核心增长引擎,部分经销商旧改占比甚至高达70%-80%,为行业存量市场运营提供成熟模板。
(三)品牌赋能破圈:创始人 IP + 权威背书,重塑行业信任体系
在行业营销同质化、用户信任缺失的背景下,圣堡罗以创始人IP为突破口,构建品牌传播新链路。集团董事长吴国洪打造“门窗吴会长”IP,亲自出镜短视频、直播,科普门窗选购知识、拆解产品技术,全网粉丝约100万,成为家居建材行业创始人IP标杆。
同时,圣堡罗斩获门窗行业十大品牌、德国红点奖、IF 设计奖等多项权威荣誉,产品远销海外,品牌公信力持续提升。
行业思考:新周期下,门窗企业需锚定三大核心方向
2026 年上半年,门窗行业的转型阵痛,本质是从“粗放增长”向“高质量发展”的必经之路。存量市场崛起、绿色标准升级、消费需求升级,既是挑战,更是头部企业的机遇。圣堡罗的发展实践,恰恰印证了长期主义、技术为王、服务为本的核心逻辑 —— 不跟风价格战,深耕技术研发;不依赖新房市场,提前布局存量旧改;不局限单一产品,打造整体解决方案;不忽视品牌建设,以专业IP建立信任。
透过2026上半年门窗行业市场与圣堡罗的发展实践,不难看出,新周期下门窗企业要实现破局,需锚定三大核心方向:
一是坚守技术创新,加大研发投入,攻克绿色节能、智能安防、安装工艺等核心技术,以硬核产品力构筑竞争壁垒;
二是深耕存量市场,聚焦旧窗焕新、局改翻新需求,创新服务模式,优化安装工艺,以一站式服务提升用户体验;
三是强化品牌建设,摒弃同质化营销,以专业内容、权威背书、IP 赋能建立用户信任,实现从“卖产品”向 “树品牌”转型。
